ikas mağaza tasarımı

ikas mağazanız için doğru başlangıç

İlk kez e-ticarete girmek, mevcut mağazayı yenilemek ve başka bir altyapıdan geçmek aynı proje değildir. Başlangıçta hangi aşamada olduğunuzu, hangi ürünleri sattığınızı ve günlük operasyonun nasıl yürüdüğünü öğreniriz. Bu bilgiler, tasarımın yanında veri hazırlığı ve entegrasyon kapsamını da belirler. İlk görüşmede yalnızca beğendiğiniz ekranları değil, mağazanın işletmenizde hangi işi yapacağını konuşuruz.

Yeni bir markanın temel dosyalarını hazırlamakla, çalışan bir mağazanın düzenini değiştirmek farklı riskler ve sorumluluklar taşır. Mevcut mağazada önemli adresler, kullanılan bağlantılar ve devam eden siparişler incelenmelidir. Yeni mağazada ise ürünlerin, fotoğrafların ve gerekli hesapların hazır olması öne çıkabilir. İhtiyacı bu aşamada ayırmak, bütün projelere aynı teslim listesini uygulama ihtiyacını azaltır.

Danışmanlık ve uygulama kapsamı

Danışmanlık çalışmasında mevcut durum, öncelikler ve uygulanabilecek adımlar değerlendirilir. Kurulum veya geliştirme de isteniyorsa hangi önerilerin kim tarafından hayata geçirileceği belirlenir. Sadece bir ihtiyaç listesi hazırlamakla mağazada değişiklik yapmak aynı iş değildir. Teklifte inceleme, tasarım, veri hazırlığı, teknik uygulama ve kullanım aktarımı ayrı sorumluluklar olarak görülebilir.

Ekibinizin bazı işleri kendi içinde yapması mümkündür. Ürün açıklamalarını siz hazırlarken görsel düzeni veya tema uygulamasını biz üstlenebiliriz. Bu paylaşımın takvimi ve dosya biçimleri başlangıçta konuşulur. Gerekli bilgi veya erişim hazır değilse bunun çalışma akışına etkisi açıkça belirtilir. Bir tarafın diğerinden beklediği işler belirsiz bir sonraki aşamaya bırakılmaz.

Paket ve devam eden maliyetler

Kullanılacak ikas hesabında hangi özelliklerin açık olduğu kontrol edilir. Ürün yapısı, satış kanalları, dil ve entegrasyon ihtiyaçları paket değerlendirmesinin girdileri olabilir. Başka bir mağazada kullanılan bir özelliğin sizin hesabınızda aynı koşullarla bulunduğunu varsaymayız. Güncel lisans, paket ve dış servis koşulları ilgili sağlayıcının bilgileriyle doğrulanmalıdır.

Altyapı aboneliği ile ajansın tasarım veya kurulum bedeli ayrı kalemlerdir. Ücretli tema, uygulama, entegrasyon, çekim veya kapsamlı içerik hazırlığı gerekiyorsa bunlar da ayrıca belirtilir. İlk maliyeti düşük gösterip devam eden ihtiyaçları görünmez bırakmak yerine, hangi bedelin hangi işi karşıladığını açıklarız. Gerekmeyen bir özelliği peşinen satın almanız gerektiği söylenmez; yakın dönem iş planınız değerlendirilir.

Katalog hazırlığında hangi bilgiler gerekir?

Ürün adı, stok kodu, fiyat, seçenekler ve görseller tutarlı biçimde hazırlanmalıdır. Ancak teknik ürün listesi, müşterinin karar vereceği açıklamanın tamamı olmayabilir. Malzeme, ölçü, gramaj, kullanım biçimi veya paket içeriği gibi bilgiler ürünün türüne göre önem kazanır. Hangi verilerin işletmeden sağlanacağı, hangilerinin ayrıca düzenleneceği ve eksik dosyaların sorumluluğu başlangıç listesine yazılır.

Ürün sayısı kadar verinin düzeni de iş yükünü etkiler. Aynı özelliğin farklı adlarla yazılması veya seçeneklerin tutarsız hazırlanması mağaza yönetimini zorlaştırabilir. Toplu aktarım gerekiyorsa önce örnek kayıtlarla alan eşleşmeleri kontrol edilebilir. Büyük dosyanın tamamı aktarılmadan önce karşılığı olmayan veya yeniden hazırlanması gereken alanlar belirlenir. Sonraki ürün girişlerinde de bu düzenin korunması hedeflenir.

Kategori ve filtreleri müşteriye göre düzenlemek

Mağaza menüsü, yalnızca şirket içindeki stok sınıflarını yansıtmak zorunda değildir. Müşterinin ürünleri hangi ihtiyaçla araştırdığı ve hangi özelliklerle ayırdığı düşünülür. Çok sayıda benzer kategori açmak, her durumda daha iyi bir keşif yolu oluşturmaz. Ürünler arasındaki ilişkiler anlaşılır hale getirildiğinde kategori, koleksiyon ve filtre kararları daha somut verilebilir.

Örneğin bir ev yaşam ürününde ölçü veya renk belirleyici olabilirken, paketli gıdada ürün çeşidi ve paket içeriği öne çıkabilir. Aynı filtre listesini bütün sektörlere uygulamayız. Boş sonuç üreten seçenekler, birbirini tekrar eden başlıklar ve gereksiz adresler incelenir. Kategori yapısı yalnız ilk yayın için değil, ileride eklenecek ürünleri de yönetebilecek biçimde planlanmalıdır.

Farklı sektörlerden gerçek ikas projeleri

Referanslarımız arasında Başyazıcı, Çemen’s Gurme, Dekoport, Eurostore ve farklı ürün gruplarından ikas mağazaları bulunur. Bu mağazaları incelerken yalnızca renk veya görsel büyüklüğüne bakmak yerine, ürünlerin nasıl sınıflandığını ve müşteriye hangi bilginin sunulduğunu da değerlendirebilirsiniz. Her projenin çalışma alanı kendi sayfasında belirtilir.

Bir gıda vitriniyle bir mobilya vitrini aynı içerik ihtiyacına sahip değildir. Ürün fotoğraflarının düzeni, açıklamaların sırası ve kategori keşfi sektörle birlikte değişebilir. Örnekleri, kendi projeniz için konuşulacak yönleri somutlaştırmak amacıyla kullanırız. Başka bir mağazanın tasarımını kopyalamak veya elde edildiği doğrulanmamış ticari sonuçları sizin projenize vaat etmek bu yaklaşımın parçası değildir.

Tema düzeni ve görsel kimlik

Mevcut tema bileşenleri, mağazanızın ekran ihtiyaçlarıyla karşılaştırılır. Ana sayfada hangi ürünlerin, kampanyaların veya marka bilgilerinin öne çıkacağı belirlenir. Başlık, açıklama, düğme ve görsel oranları ortak bir sistem içinde tasarlanır. Her bölümün farklı bir yazı tipi ve boşluk ölçüsüyle hazırlanması yerine, mağazanın bütününde tanınabilir bir dil korunur.

Hazır bileşenlerle çözülebilecek işler ile geliştirme gerektiren parçalar ayrılır. Görsel hazırlığı, marka kimliği veya fotoğraf ihtiyacı bulunuyorsa bu işler de ayrıca planlanır. Bir tema seçildiğinde ürün sayfasının, kategori listesinin ve mobil ekranın kendiliğinden tamamlandığı varsayılmaz. Gerçek ürün ve metin örnekleriyle düzenin nasıl çalıştığı kontrol edilir.

Özel tema kodlama ne zaman gerekli olur?

Standart düzen içinde karşılanamayan bir vitrin veya özel bileşen ihtiyacınız olabilir. Böyle bir durumda önce çözülemeyen işi tarif ederiz. Yeni bir koleksiyon sunumu, marka hikâyesi alanı veya ürün özelliklerini anlatan farklı bir bölüm gerekebilir. Uygulanabilecek alanlar ve geliştirme erişimleri kontrol edilmeden bütün isteklerin aynı kapsamda yapılabileceği söylenmez.

Akdamar Aktar özel ikas tema kodlama çalışmamızı bu yaklaşımı görmek için inceleyebilirsiniz. Sizin mağazanızda ürünler, içerikler ve yönetim ihtiyaçları farklı olabileceği için kapsam yeniden hazırlanır. Özel tema, ödeme ve stok altyapısının yerine geçen bağımsız bir sistem olarak sunulmaz. Ayrıntılı çalışma alanları ikas özel tema kodlama sayfamızda açıklanıyor.

Telefonda alışverişin temel adımları

Mobil ziyaretçinin menüye, ürüne ve gerekli bilgiye ulaşabilmesi gerekir. Büyük ekranın aynı oranlarla küçültülmesi her durumda yeterli olmayabilir. Uzun ürün adları, kampanya bantları ve seçenek listeleri küçük ekran düzenini etkiler. Bu yüzden içerik sırası, yazı boyutları, dokunma alanları ve görsel kırpımları ayrı ayrı değerlendirilir.

Ürün seçeneğini belirlemek, fotoğrafı incelemek ve sepete geçmek kadar, teslimat veya kullanım bilgisini bulmak da önemlidir. Sık sorulan soruları ürün içeriğine taşımak karar vermeyi kolaylaştırabilir. Ziyaretçinin her eksik bilgi için mesaj yazmasını gerektiren bir yapı kurmak yerine, temel cevapları erişilebilir tutarız. Telefon ve WhatsApp bağlantıları da doğru hedefleriyle birlikte kontrol edilir.

Ödeme, kargo ve dış servisler

Kullanılacak ödeme kuruluşu ve kargo servisinin hesap koşulları projeye göre incelenir. Gerekli işletme bilgilerinin ve bağlantıların kimin tarafından sağlanacağı belirlenir. Teknik kurulum ile hizmet sağlayıcının sözleşme ve kullanım koşulları farklı konulardır. Bu nedenle bir bağlantının kurulması, bütün operasyonun ajans tarafından yürütüldüğü anlamına gelmez.

Üzerinde anlaşılan alışveriş adımları yayın öncesinde test edilir. Ürün seçimi, sipariş bilgisinin oluşması ve ilgili bildirimler kontrol listesine alınabilir. Testin yöntemi ve kapsamı önceden konuşulur. Ek servis, lisans veya özel bağlantı gereksinimi ortaya çıktığında bunun maliyeti ve sorumlusu açıkça belirtilir; son aşamada belirsiz bir eklenti ihtiyacı gibi bırakılmaz.

Stok ve çok kanallı satış

Fiziksel mağaza, pazaryeri ve kendi siteniz birlikte çalışıyorsa stok bilgisinin hangi sistemde yönetileceği önemlidir. Hangi kaydın ana kaynak olacağı ve değişikliklerin diğer kanallara nasıl yansıyacağı belirlenir. Aynı ürünün farklı kanallarda farklı kodlarla tutulması veri eşleşmesini zorlaştırabilir. Bu hazırlık yalnızca vitrin tasarımından ibaret olmayan bir operasyon çalışmasıdır.

Muhasebe, depo veya pazaryeri entegrasyonu isteniyorsa mevcut sistemler ve ilgili sağlayıcının koşulları incelenir. Her bağlantının standart kurulumla tamamlanacağı peşinen kabul edilmez. Veri alanları, eşleşmeler ve günlük kontrol görevleri konuşulur. Hata durumunda hangi ekibin hangi kayıtları inceleyeceği de çalışma kapsamına eklenebilir. Düzenli mağaza yönetimi ayrıca planlanması gereken bir hizmettir.

Başka bir altyapıdan ikas’a geçiş

Taşınacak ürün, kategori, görsel ve gerekli diğer kayıtların listesi çıkarılır. Eski sistemde bulunan her alanın yeni yapıda doğrudan karşılığı olmayabilir. Bu nedenle önce örnek veriler incelenir, aktarılabilecek ve yeniden hazırlanacak bilgiler ayrılır. İçerik aktarımının kaynağı ve son güncellemesinin kim tarafından yapılacağı belirlenir.

Canlı mağazada siparişler devam ediyorsa son veri aktarımının zamanı işletmenin operasyonuyla birlikte planlanır. Yayına geçişte hangi sistemin açık kalacağı ve beklenmeyen durumda nasıl hareket edileceği konuşulur. Yalnızca ürün dosyasını yüklemek, geçişin tamamlandığını göstermez. Adresler, dosya bağlantıları ve kritik alışveriş yolları da kontrol edilmelidir.

Adresler ve arama görünürlüğü

Önemli eski adresler yeni sayfalara eşleştirilir; gerekli yönlendirmeler planlanır. Ürün ve kategori başlıkları, açıklamalar, canonical ve sitemap kapsamı birlikte değerlendirilir. Bir altyapı değişikliğinin geçmiş arama konumlarını otomatik koruyacağı veya yeni mağazayı doğrudan ilk sıraya taşıyacağı söylenmez. Amaç, teknik geçişte önlenebilecek hataları azaltmak ve doğru içerik temelini hazırlamaktır.

Yeni mağazada hangi sorgunun hangi sayfayla karşılanacağı da düşünülür. Her kelime varyasyonu için aynı metni çoğaltmak yerine, farklı bir bilgi ihtiyacı varsa ayrı içerik hazırlanır. E-ticaret SEO çalışması daha kapsamlı teknik ve içerik planı sağlayabilir. Taşıma rehberimiz mevcut mağazası bulunan ekipler için ayrıca yararlı bir başlangıçtır.

Görseller ve yükleme deneyimi

Ürün görsellerinin kullanılacağı alanlara uygun boyutları hazırlanır. Telefon ekranında küçük gösterilecek bir dosyanın gereksiz büyüklükte aktarılması önlenmeye çalışılır. Görsel oranları, sayfa düzeni ve marka kimliği birlikte ele alınır. Çekim, düzenleme veya illüstrasyon ihtiyacı varsa üretim sorumluluğu ayrıca belirlenir; eksik görsellerin tasarım sırasında kendiliğinden tamamlandığı varsayılmaz.

Yazı tipleri, tema bileşenleri ve ek servisler de yükleme davranışını etkileyebilir. Yeni bir video veya araç eklendiğinde yalnız görünümü değil, sayfaya getirdiği yük de değerlendirilir. Temel mağaza ekranları mobil ve masaüstünde kontrol edilir. Tek ölçümün bütün cihazlar için değişmez sonuç olduğu söylenmez; yayın sonrası yeni içeriklerle birlikte düzenli kontrol yapılabilir.

Ölçüm ve büyüme çalışmaları

Yayına alınmış bir mağazanın müşteriyi hangi yoldan kazanacağını ayrıca planlamak gerekir. Organik arama, reklam, mevcut müşteri iletişimi ve sosyal medya farklı roller üstlenebilir. Hangi kanalın hangi hedefe hizmet edeceği belirlenir. Kurulum bedelinin bütün pazarlama çalışmalarını süresiz kapsadığı gibi belirsiz bir vaat kullanılmaz.

Ölçüm planında ürün inceleme, sepet ve satış gibi işlemlerin neyi açıklayacağı konuşulur. Veri eksikse kesin sonuç yorumu yapılmaz. Stok, fiyat, teslimat ve kampanya koşulları değerlendirmeye dahil edilir. Gerekiyorsa Google Ads danışmanlığı veya Meta reklam yönetimi ayrı kapsamlarla eklenebilir. Bu hizmetlerin bedeli ile reklam harcaması birbirinden ayrılır.

İçerik güncellemesi ve mağaza ekibi

Yeni ürün ekleyen veya kampanya hazırlayan kişinin kullanacağı alanlar anlaşılır olmalıdır. Ürün bilgilerinin kim tarafından güncelleneceği, görsel ölçüleri ve onay akışı belirlenir. Bir kampanya başlığını değiştirmekle yeni bir arayüz bileşeni geliştirmek aynı iş değildir. Ekibinizin hangi değişiklikleri kendi başına yapabileceği teslim sırasında açıklanır.

Kalabalık bir katalogda bütün ürünleri aynı anda yenilemek zorunlu olmayabilir. Öncelikli ürün grupları ve eksik bilgi alanları bir sıraya konabilir. İlk yayından sonraki ürün girişi veya düzenli mağaza operasyonu ayrıca planlanır. Paket oluşturucudaki ilgili kalemler, bu işlerin ilk tasarım projesinden farklı sorumluluklar taşıdığını görmeyi kolaylaştırır.

Teklif, teslim ve sonraki adım

Tema düzeni, özel geliştirme, ürün aktarımı, içerik hazırlığı ve entegrasyonlar kesin çalışma bedelini etkiler. Teslim ekranları ve gerekli dosyalar bir listede tanımlanır. Yayın sonrası destek, yeni talepler ve kapsam dışı revizyonların nasıl ele alınacağı da önceden açıklanır. Böylece mağaza yayına girerken hangi işlerin tamamlandığı ve hangi işlerin devam edeceği anlaşılır olur.

Başlamak için mevcut sitenizi, yaklaşık ürün sayısını, satış kanallarınızı ve öncelikli ihtiyacınızı ikas teklif formunda paylaşabilirsiniz. Türkiye genelinde uzaktan görüşme ve proje takibiyle çalışabiliriz. İlk görüşmede bütün teknik ayrıntıları hazırlamanız gerekmez; işinize uygun sorularla uygulanabilir bir kapsamı birlikte oluşturabiliriz.

Görüşme için kısa bir hazırlık listesi

İlk görüşmede bütün teknik dosyaları tamamlamanız gerekmez. Aşağıdaki sorulara vereceğiniz kısa cevaplar, işin kapsamını ayırmayı kolaylaştırabilir. Hazır olmayan bilgiler ayrıca listelenir; eksik bir yanıt yüzünden proje ihtiyacınızın anlaşılmayacağı düşünülmemelidir.

• En fazla seçeneğe sahip ürününüz hangisi ve bu seçenekler stok dosyanızda nasıl tutuluyor?
• Aynı ürün fiziksel mağaza, pazaryeri ve kendi sitenizde farklı kod veya adlarla mı bulunuyor?
• Müşteriler satın almadan önce en sık hangi ürün, ölçü, içerik veya teslimat sorusunu soruyor?
• Ürün fotoğrafları, açıklamalar ve teknik bilgiler için ekibinizde kimden onay alınması gerekiyor?
• Fiyatların veya satış koşullarının müşteri gruplarına göre değişmesi gereken özel bir senaryo var mı?
• Yeni mağaza açıldığında mevcut siparişleri ve eski sitedeki son kayıtları hangi ekip takip edecek?
• İlk yayında mutlaka bulunması gereken ürün grubu ve sonraki aşamaya bırakılabilecek işler neler?
• Teslimden sonra ürün ve kampanya içeriklerini kimin, hangi sıklıkta güncellemesini planlıyorsunuz?

Bu cevaplar üzerinden ürün verisi, tasarım ve operasyon ihtiyaçlarını aynı planda buluşturabiliriz. Hazır bir özellik listesi seçmek yerine, markanızın gerçekten kullanacağı kapsamı belirlemek hem ilk teslimi hem sonraki yönetimi daha anlaşılır kılar.